Soluções
“Minha empresa não está conseguindo honrar os pagamentos contratados com os bancos. Tenho a sensação de que meu endividamento está muito elevado e não sei como adequá-lo a minha geração operacional de caixa.”
Análise Profunda
Mergulhamos em seus indicadores
Novas diretrizes
Diretrizes se transformam em metas
Crescimento
Metas entregam resultados
Soluções
O que fazemos
Conseguimos auxiliar a determinar que proporção da estrutura da dívida é a mais adequada para o seu negócio entre curto e longo prazos, além de participar do processo de adequação dessa estrutura junto às instituições financeiras. Conseguimos acessar linhas de crédito orientadas para financiar a Necessidade de Capital de Giro bem como os diversos tipos de projetos orientados como investimentos para melhorar o desempenho do seu negócio. Encontramos a melhor proporção entre Capital Próprio e Capital de Terceiros, objetivando identificar o melhor custo médio do capital para a Cia que possa maximizar o retorno para seus acionistas a partir da geração do seu fluxo de caixa operacional a ser proporcionado pelo seu negócio. Utilizamos métricas de rentabilidade como: Retorno sobre o Equity, Retorno sobre o Capital Investido, Retorno sobre o Ativo, todo o tipo de desempenho das margens sejam elas Bruta, Líquida, Contribuição, Ebitda, Ebit, etc.
Muitas vezes nossos clientes nos trazem suas dores na condução de suas empresas apontando queda de performance econômica como sendo a causa raiz do problema. Frequentemente quando mergulhamos no estudo dos indicadores e do ambiente de negócios no qual a empresa está inserida, identificamos que a solução se dá a partir de uma profunda reestruturação financeira que traga capital de giro adequadamente financiando o ritmo dos negócios, recursos adequados para fluxo de investimentos garantindo competitividade das operações e que as dívidas sejam equacionadas em conformidade com a capacidade de geração de caixa do negócio.
Nossa equipe tem profunda experiência em situações complexas de reestruturação financeira, tanto no diagnóstico, quanto no desenho da solução e na implantação do projeto.
Entregáveis
A Melius
Consultoria Estratégica
Construímos e fazemos a gestão de empreendimentos, desenvolvemos e implantamos projetos, conduzimos processos de turnaround, estruturamos fusões e aquisições, desenvolvemos modelos de governança corporativa, estudos de mercado potencial, análises de viabilidade do negócio, planos de negócio, projeto de investimentos, reorganização e operação de negócios.
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