Dizem que algumas coisas acontecem por acaso. Buscando uma assessoria para uma questão específica, nos foi apresentado o Armando. Uma relação de confiança se estabeleceu e em alguns meses firmamos uma parceria com a Melius Consulting para outras questões que visavam o futuro e o crescimento do hospital. No decorrer dos últimos anos repensamos a empresa estrategicamente, buscando um reposicionamento de mercado. temos obtido sucesso em um setor cheio de desafios e isto tornou possível a solução de problemas crônicos que até então tínhamos como insolúveis. Trabalho sério, comprometimento, equipe qualificada e a busca pelo resultado são apenas alguns pontos que podemos salientar na nossa relação com a Melius Consulting, muito ainda tem que ser feito e tenho certeza que ainda colheremos muitos frutos. Será que tudo é por acaso mesmo? Acho que não, as coisas acontecem quando tem que acontecer e temos que estar preparados e abertos às possibilidades

Marcelo Gattozzi - CEO Hospital Albert Sabin

A Melius tem sido um dos pilares fundamentais na transformação da empresa, desempenhando um papel crucial em nossa trajetória. Entre outras contribuições, traz consigo a vivência e a experiência adquiridas em situações de crise e desafios. A presença de profissionais seniores no dia a dia, aliada ao seu envolvimento real nas rotinas da empresa, acelera significativamente a identificação de oportunidades e o processo de mudança.

Alexandre Cardoso, CEO Grupo GNoz

A Melius Consulting tem apoiado a Pieracciani na gestão dos negócios, na construção de nova governança para crescimento escalar e sucessão. Isso tem sido muito positivo pela forma propositiva de condução das discussões dando segurança a todos os envolvidos de que maior valor será gerado aos sócios.

Valter Pieracciani – Sócio Fundador

A Melius Consulting tem apoiado alguns de nossos projetos e desenvolvido trabalhos no interesse dos nossos clientes, desenvolvendo um escopo técnico de avaliação de empresas e patrimônio, na negociação de venda de ativos (M&A), com a objetividade necessária e simplificando a apresentação dos resultados de uma forma que entendemos facilitar a tomada de decisão por parte dos acionistas.

Andre Blanco – Sócio Dessimoni e Blanco Advogados

Nossa experiência com a Melius Consulting aqui na Frango Gonzalez é de enorme contribuição parra a construção da excelência técnica nas áreas de gestão comercial, financeira e de operações de forma a nestes 5 anos que estão nos apoiando, geramos resultados excepcionais e muito superiores aos indicadores de mercado e nos deu confiança para acelerar em um caminho estratégico que maximize nossos investimentos.

Vicente Gonzalez Neto – Presidente da Frango Gonzalez

Armando, que hoje lidera a Melius Consulting, formou e liderou equipe capaz de implementar projeto de reconfiguração da indústria de Medicina Diagnóstica no Brasil. Com o desenho estratégico estabelecido e coragem na execução foi possível aumento extraordinário na acessibilidade da população em geral a exames de qualidade técnica e serviços excepcionais aos clientes.

Antonio Carlos Gaeta

Armando e Marcelo conduziram há décadas um processo de turnaround extremamente complexo em um de nossos investimentos numa indústria em implantação no nosso país. Esse processo requereu muita disciplina financeira, liderança de um grande contingente de pessoas, serenidade, resiliência e automotivação, qualidades que se adquirem ao longo do tempo em situações extremas. Executar missões em casos críticos, mantendo o objetivo alinhado com os acionistas, é uma arte. Fico feliz de saber que hoje toda essa experiência acumulada pode estar disponível a companhias brasileiras via a Melius Consulting.

Fersen Lambranho – Co-Presidente GP Investimentos